Antalya, Turquía, 13 de noviembre de 2026
En el pabellón de WWF, en la Zona Azul de la COP31 de Antalya, se llevó a cabo el panel “The Business Case for Corporate Climate Adaptation”, instancia que congregó a líderes de la industria y especialistas técnicos para examinar estrategias tangibles de resiliencia, tomando como base el reciente documento Resiliencia Corporativa: Gestión de Riesgos Climáticos y acciones de Adaptación Climática, elaborado por la Alianza Unidos por la Acción Climática.
El documento destaca que el “costo de la inacción” es el camino más caro, con pérdidas anuales proyectadas de USD 4.120 millones al 2050 en Chile. Por otra parte, enfatiza que una inversión oportuna en adaptación genera un “triple dividendo” al evitar pérdidas masivas, impulsar la innovación y crear valor social.
Este encuentro generó un interesante intercambio sobre la implementación práctica de estas estrategias. Como parte del panel participaron María Teresa Ruiz-Tagle, directora ejecutiva de CLG Chile; Jonathan Dunn, vicepresidente de Clima y Naturaleza de Anglo American; y Will Bugler, líder técnico global de Riesgo Climático y Resiliencia en KPMG. La moderadora de esta conversación fue María Julia Arana Sema, coordinadora estratégica de la Alianza.
La directora ejecutiva de CLG Chile abordó los casos de estudio del documento que presenta lecciones aprendidas en cinco sectores clave de Chile: minería, forestal, energía, retail y transporte.
Aquí destacó que las empresas están avanzando en la identificación de sus riesgos climáticos mediante la integración de sus áreas de sostenibilidad, riesgos y finanzas, y resaltó la importancia de la colaboración entre privados y también con el sector público para hacer frente a estos riesgos.
Sin embargo, precisó que el gran desafío de la cuantificación financiera requiere un esfuerzo adicional para que el tema se aborde desde el enfoque de negocios, no de clima, traduciendo esta realidad en un caso de negocio convincente para desbloquear la inversión del sector privado.
“Eliminar el riesgo por completo es imposible y extremadamente costoso. La pregunta que hoy deben hacerse el directorio y los gerentes de finanzas es cuánto riesgo están dispuestos a aceptar y cómo gestionarlo, porque hoy la competitividad de una empresa está directamente ligada a qué tan resiliente es”, manifestó Ruiz-Tagle.
La ejecutiva también remarcó la importancia de extender esta gestión más allá de las operaciones directas: “Las grandes empresas están abordando los riesgos climáticos desde distintos ángulos, pero eso no siempre ocurre en sus cadenas de suministro. La gestión del riesgo debe comenzar en la empresa principal y extenderse a toda su cadena de valor, porque esa vulnerabilidad termina afectando a todo el negocio”.
Asimismo, el representante de Anglo American, empresa miembro de CLG Chile, compartió la experiencia de la compañía en Chile y explicó cómo están reduciendo los riesgos de sus operaciones mineras mediante la gestión del agua a nivel de cuenca y soluciones basadas en la naturaleza para lograr un impacto positivo neto en la biodiversidad.
Por su parte, Will Bugler mencionó el desafío de valorar el capital natural frente a los directores financieros y analizó las principales barreras que enfrentan las empresas para justificar el gasto de capital (CAPEX) en medidas de adaptación y el desarrollo de modelos de resiliencia financiables. Además, presentó una guía para CFO (gerentes de finanzas) con el fin de ayudarlos a cuantificar sus riesgos climáticos.
De la misma manera, la moderadora del panel destacó que la participación en la COP31 permite a las empresas chilenas no solo compartir sus avances con el mundo sino, por sobre todo, conocer experiencias internacionales que ayuden a superar las brechas de información en la materia.
El evento concluyó con un diálogo abierto sobre la necesidad de superar la visión financiera a corto plazo mediante una gobernanza territorial robusta, destacando que las alianzas intersectoriales y la coinversión a nivel de paisaje son fundamentales para promover una resiliencia sistémica a largo plazo en economías emergentes.
Puedes revisar el video completo de esta actividad en el siguiente enlace.